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    【主題教育】中國航發:以檢視整改為抓手 扎實推進主題教育

    發布時間:2023-07-20

      主題教育開展以來,中國航發(以下簡稱集團)高度重視檢視整改工作,堅持直面問題、切實解決問題,多措并舉推進主題教育走深走實。

    梳理問題清單 深入查找根源

      抓好檢視整改,精準查找問題是前提。主題教育中,集團各直屬單位系統梳理調查研究發現的問題、推動發展遇到的問題、群眾反映強烈的問題,扎實推動整改落實。

      中國航發航材院黨委堅持帶著問題抓整改,重點解決用黨的創新理論指導實踐、解決問題中存在的差距和不足問題,結合中央巡視、集團巡視、審計監督發現的問題,列出問題清單,查找問題根源,明確專項整治方案,確保整改到位。中國航發動力所黨委聚焦主責主業,緊密圍繞質量提升、AEOS建設應用、發展戰略規劃、人才隊伍建設等方面,系統梳理形成11個方面問題清單,成立專項整治領導小組及工作組,掛圖作戰、溯源分析、對賬銷號,切實推動整改整治工作取得實績實效。中國航發東安黨委統籌推進“三化并舉”檢視整改路徑,堅持系統化部署、清單化管理、重點化整治,印發主題教育整改整治問題清單,針對性查找問題根源,制定整改舉措51條,明確整改工作要求和責任分工,動態更新領導干部個人檢視問題清單,確保檢視整改取得實實在在成效。中國航發紅林黨委聚焦質量提升集中發力,深化“黨建+質量”專項行動,突出發揮黨支部和群團組織作用,組織開展“產品質量讓員工自己放心、產品質量讓公司放心、產品質量讓用戶放心”活動,提升廣大黨員質量意識、責任意識,推動科研生產質量穩步提升。

    抓實整改整治 推動事業發展

      查擺問題的目的在于解決問題。集團各直屬單位以刀刃向內的自我革命精神,切實把“問題清單”變成“成效清單”,多措并舉推動整改整治工作取得扎實成效,為航空發動機事業高質量發展提供有力保障。

      錨定“九個深入解決”方向,中國航發渦輪院黨委在面對型號試驗任務交叉難題時,迅速成立專項指揮系統,在行政保障團隊、現場保障團隊、技術決策團隊、資源調度團隊、快速支援團隊的通力協作下,圓滿完成試驗任務組織管理優化,有力加快航空發動機自主研制。航發科技黨委針對生產物料成本居高不下的問題,有力有序推進專項治理工作,實現價格顯著壓降。中國航發貴陽所黨委緊盯加快研制、能力提升、人才引育、專業發展等影響型號研制的關鍵,制定協調廠所科研生產指揮調度、實行跨專業團隊協作、深化高校產學研合作、建立試飛片區管理制度等系列措施,以整改成效推動年度任務完成。

      加快航空發動機自主研制與產品質量全面提升,中國航發黎陽動力黨委開展制造成熟度評價,充分識別問題、梳理問題清單,聚焦關鍵工序和零部件制定改善措施,加快完成120個精益單元工藝布局規劃和53個精益單元建設,有效提升工藝水平和管理能力,掃除產品成功道路上的“攔路虎”。聚焦影響發展問題,中國航發西控科技黨委在強基礎、提效率、擴產能、大協作等方面狠下功夫,完善重點環節設備工具提高產能,建成使用一批精益裝配線,提升航空發動機控制系統試驗和裝配能力,保障科研生產任務順利完成。中國航發長江黨委堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改,針對職工群眾反映“AEOS重點工作推進的具體措施不夠精細精準”“抓落實舉措不夠有力”等問題,立行立改,組織中層干部和青年骨干等60多人開展精益工程師內訓班,促進管理能力提升。

    辦好民生實事 解決實際難題

      民生是最大的政治,增進民生福祉是發展的根本目的。集團各直屬單位堅持在“立行立改”中用心辦好民生實事和群眾急難愁盼事,著力讓人民群眾感受到主題教育帶來的新變化,凝聚起加快航空發動機自主研制的強大動力。

      圍繞職工群眾所急所需,中國航發黎明黨委從“小切口”著手、“小建議”破題、“小幸?!甭淠_,常態化建立兩級密切聯系群眾工作機制,有效推動職工子女上學、職工食堂建設、廠區廠房環境改善等問題解決。聚焦以學正風,中國航發北京航科黨委瞄準業務管理流程繁瑣問題,組織開展“提升效率、改進作風”專項行動,通過內部檢視、征求意見,識別工作中的重復性事務工作,聚焦問題優化流程、提升效率,真正為科研人員“減負”。將整改整治工作作為破解職工所盼的著力點,中國航發商發黨委積極開展“暖心”幫扶,開展暑期托管班,幫助困難職工解決租房難題。中國航發南方黨委針對職工反映的集體宿舍老舊問題,優化改造實現“硬件”“軟件”同步升級。中國航發動控所黨委依據系統平臺建成技術流程知識庫,解決了一線職工在現場查找資料的困難。中國航發動研所、中國航發燃機黨委優化升級職工食堂,切實增強職工群眾獲得感、幸福感。中國航發哈軸、中國航發長春控制黨委清單化管理問題、項目化推進整改,確保問題清倉見底。中國航發中傳黨委開辟民生項目“綠色通道”,開展生產園區環境升級改造,建設青年公寓充電樁,擴容單車棚等。

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